ABORDÃRI ALE CONDUCERII STRATEGICE

Firmele de comerţ exterior ce practicã conducerea strategicã pot opta pentru diferite abordãri ale acesteia, corespunzãtor condiţiilor economice şi organizatorice şi scopurile urmãrite.Literatura de specialitate evidenţiazã 3 abordãri specifice de…

STRATEGIA INTERNAŢIONALIZÃRII

Strategia de ansamblu, pe termen lung, a firmei de afaceri internaţionale este determinatã de 3 factori cu conotaţie internaţionalã:1 – istoria firmei constând în: experienţa acumulatã în strãinãtate, succesele înregistrate…

STRATEGIA INTERNAŢIONALIZÃRII

Strategia de ansamblu, pe termen lung, a firmei de afaceri internaţionale este determinatã de 3 factori cu conotaţie internaţionalã:1 – istoria firmei constând în: experienţa acumulatã în strãinãtate, succesele înregistrate…

PREMISELE STRATEGIEI DE INTERNAŢIONALIZARE

Aceste premise (etapele, componentele) ale strategiei de internaţionalizare se referã la:a) identificarea oportunitãţilor şi evaluarea riscurilor internaţionale;b) diagnosticul resurselor firmei.a) Identificarea oportunitãţilor şi evaluarea riscurilor internaţionale – permite stabilirea criteriilor…

PREMISELE STRATEGIEI DE INTERNAŢIONALIZARE

Aceste premise (etapele, componentele) ale strategiei de internaţionalizare se referã la:a) identificarea oportunitãţilor şi evaluarea riscurilor internaţionale;b) diagnosticul resurselor firmei.a) Identificarea oportunitãţilor şi evaluarea riscurilor internaţionale – permite stabilirea criteriilor…