Functionalitatea structurii organizatorice depinde de factorii: 1) exogeni (de mediu); 2) endogeni (interni, corporationali). Cunoasterea si analiza acestor factori constituie rezerva nelimitata de crestere a eficientei manageriale, crestere care nu…

a) Cercetarea-dezvoltarea: Grupeazã un ansamblu de activitãţi: 1. activitatea de planificare – se referã la elaborarea planurilor anuale şi de perspectivã, întocmirea planului de investiţii şi dezvoltare (expansiune); 2. activitatea…

Termenul de structurã provine din latinescul “structura” = a construi, a clãdi, a alcãtui (termen managerial), de unde rezultã cã structura reprezintã scheletul, osatura pe care se fondeazã firma respectivã,…

Formularea strategiei de internaţionalizare se bazeazã pe rezultatele analizei oportunitãţilor sau riscurilor şi ale analizei diagnostic realizate în prealabil. Elaborarea acesteia cuprinde trei etape: 1. Definirea obiectivelor internaţionale ale firmei;…

Pot fi grupate în funcţie de douã mari criterii: A. Dupã raţiunile internaţionalizãrii: a) strategii de marketing internaţional; b) strategii de dezvoltare internaţionalã multifuncţionalã. B. Dupã tipul firmei care se…

Organizarea procesualã reprezintã o componentã a organizãrii formale a firmei, ce se referã la organizarea proceselor de muncã intelectuale şi fizice din cadrul întreprinderii, urmãrind sã grupeze aceste procese de…

Aceste premise (etapele, componentele) ale strategiei de internaţionalizare se referã la: a) identificarea oportunitãţilor şi evaluarea riscurilor internaţionale; b) diagnosticul resurselor firmei. a) Identificarea oportunitãţilor şi evaluarea riscurilor internaţionale –…

Pornind de la factorii strategici analizaţi anteriot, strategiile firmelor de afaceri internaţionale se pot prezenta în douã mari grupe: A. Strategii de piaţã; B. Strategii concurenţiale. A. Strategiile de piaţã…

Strategia de ansamblu, pe termen lung, a firmei de afaceri internaţionale este determinatã de 3 factori cu conotaţie internaţionalã: 1 – istoria firmei constând în: experienţa acumulatã în strãinãtate, succesele…

Firmele de comerţ exterior ce practicã conducerea strategicã pot opta pentru diferite abordãri ale acesteia, corespunzãtor condiţiilor economice şi organizatorice şi scopurile urmãrite. Literatura de specialitate evidenţiazã 3 abordãri specifice…