{"id":19773,"date":"2011-04-06T07:29:00","date_gmt":"2011-04-06T07:29:00","guid":{"rendered":"http:\/\/trainingsnews.com\/mediul-de-marketing-3"},"modified":"2011-04-06T07:29:00","modified_gmt":"2011-04-06T07:29:00","slug":"mediul-de-marketing-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/2011\/04\/06\/mediul-de-marketing-3\/","title":{"rendered":"Mediul de marketing"},"content":{"rendered":"
<\/div>
Mediul de marketing este foarte dinamic \u015fi trebuie mereu urm\u0103rit. Mediul de marketing poate fi: intern sau extern. Mediul intern<\/u>=totalitatea resurselor unei firme (poten\u0163ialul firmei), cadrul organizatoric, calitatea conducerii \u015fi instrumentele cu care orice \u00eentreprinz\u0103tor poate s\u0103 ac\u0163ioneze pe pia\u0163\u0103: produsul, pre\u0163ul, distribu\u0163ie \u015fi promovare. Mediul extern<\/u> este foarte dinamic \u015fi trebuie urm\u0103rit mereu. Sub aspectul st\u0103rii sale, mediul extern se poate reg\u0103si \u00een 3 forme: mediu stabil-perioade lini\u015ftite pe pia\u0163\u0103; evolu\u0163ia fenomenelor este lent\u0103; nu ridic\u0103 probleme de adaptare pentru o firm\u0103; este tot mai rar \u00eent\u00e2lnit. mediu instabil-frecvente modific\u0103ri; tipul obi\u015fnuit de mediu cu care se confrunt\u0103 firma;este necesar\u0103 o atitudine prospectiv\u0103. mediu turbulent-este un mediu ostil firmei; se caracterizeaz\u0103 prin schimb\u0103ri bru\u015fte, imprevizibile; este caracteristic firmelor rom\u00e2ne\u015fti; genereaz\u0103 un grad ridicat de risc.<\/span><\/div>\n
\u00cen raport de natura componentelor sale,mediul extern (ambiant) se poate structura \u00een:<\/span><\/div>\n
a.mediu natural-sol,clim\u0103,resurse naturale<\/span><\/div>\n
b.mediu artificial-construc\u0163ii,drumuri<\/span><\/div>\n
c.mediu social-ansamblul elementelor de ordin economic, institu\u0163ional, politic, juridic, cultural, moral.<\/span><\/div>\n
Dup\u0103 modul de influen\u0163are a activit\u0103\u0163ii firmei \u015fi dup\u0103 intensitate, mediul extern poate fi:<\/span><\/div>\n
a.micromediu<\/span><\/b><\/div>\n
-\u00een cadrul acestuia fac parte acele elemente cu care firma are rela\u0163ii directe \u015fi pe care le poate influen\u0163a; aceste componete sunt:<\/span><\/div>\n
-amonte-<\/span><\/div>\n
1.furnizori de m\u0103rfuri: anrosi\u015fti, agen\u0163i de import, fabrici<\/span><\/div>\n
2.prestatori de servicii-transportatori, b\u0103nci, agen\u0163i de publicitate<\/span><\/div>\n
3.furnizorii for\u0163ei de munc\u0103-oficii de plasare, intermediari<\/span><\/div>\n
-aval-<\/span><\/div>\n
4.clien\u0163ii<\/span><\/div>\n
5.concuren\u0163ii<\/span><\/div>\n
6.organisme publice(direc\u0163ii financiare,poli\u0163ia economic\u0103,poli\u0163ia sanitar\u0103, (O.P.C.)<\/span><\/div>\n
b.macromediu<\/span><\/b><\/div>\n
-submediile macromediului sunt: mediul social-demografic; mediul economic;<\/span><\/div>\n
mediul tehnologic; mediul cultural; mediul institu\u0163ional; mediul politic; mediul natural.<\/span><\/div>\n
-a crescut ponderea popula\u0163iei adolescente \u015fi popula\u0163ia de v\u00e2rsta a treia;<\/span><\/div>\n
-cadrul general economic include activitatea tuturor firmelor;aceasta poate fi urm\u0103rit\u0103 cu o serie de indicatori;<\/span><\/div>\n
-gradul atins de tehnologie este foarte ridicat \u00een \u0163\u0103rile dezvoltate;<\/span><\/div>\n
-mediul cultural este foarte complex: educa\u0163ie, religie, tabuurile (interdic\u0163ii precum cifra 13, culoarea alb, vaca \u00een India);<\/span><\/div>\n
-reglement\u0103rile juridice referitoare la pia\u0163\u0103 pot fi mai elastice sau mai restrictive;<\/span><\/div>\n
-regimul politic, formele de guvern\u0103m\u00e2nt, stabilitatea politic\u0103 pot influen\u0163a o economie;<\/span><\/div>\n
-cadrul natural de func\u0163ionare a unei firme se refer\u0103 la mediul \u00eenconjur\u0103tor;<\/span><\/div>\n
Firma are mai multe tipuri de rela\u0163ii cu mediul extern, precum : de pia\u0163\u0103; de concuren\u0163\u0103; de cooperare; de parteneriat; preferen\u0163iale.<\/span><\/div>\n
a.Rela\u0163ii de pia\u0163\u0103<\/u><\/span><\/div>\n
-au ca obiect v\u00e2nzarea-cump\u0103rarea de bunuri \u015fi servicii, \u00eemprumuturi de capital \u015fi acapararea for\u0163ei de munc\u0103.<\/span><\/div>\n
-natura rela\u0163iilor de pia\u0163\u0103 este bilateral\u0103: v\u00e2nzarea este \u00een acela\u015fi timp o cump\u0103rare.<\/span><\/div>\n
-fizionomia rela\u0163iilor de pia\u0163\u0103 este dat\u0103 de 3 categorii de factori: cadrul economico-social; specificul pie\u0163ei; caracteristicile firmei.<\/span><\/div>\n
Dup\u0103 obiect, rela\u0163iile de pia\u0163\u0103 sunt : de v\u00e2nzare-cump\u0103rare; de transmitere-recep\u0163ie de informa\u0163ii.<\/span><\/div>\n
Dup\u0103 profilul agen\u0163ilor de pia\u0163\u0103:rela\u0163ii de cump\u0103rare; de v\u00e2nzare;cu institu\u0163ii publice.<\/span><\/div>\n
Dup\u0103 frecven\u0163a lor, rela\u0163iile de pia\u0163\u0103 sunt: permanente; periodice; ocazionale.<\/span><\/div>\n
b.Rela\u0163ii de concuren\u0163\u0103<\/u><\/span><\/div>\n
Concuren\u0163a are 3 efecte:<\/span><\/div>\n
-conduce la stimularea cre\u015fterii ofertei<\/span><\/div>\n
-duce la stabilirea unor niveluri reale a pre\u0163urilor<\/span><\/div>\n
-elimin\u0103 de pe pia\u0163\u0103 firmele neadaptate<\/span><\/div>\n
Concuren\u0163a se desf\u0103\u015foar\u0103 pe 2 planuri: disputarea furnizorilor; competi\u0163ia pentru clien\u0163i (pentru cucerirea pie\u0163ei).<\/span><\/div>\n
Concuren\u0163a are 2 forme : direct\u0103 \u015fi indirect\u0103. Cea direct\u0103 are loc \u00eentre firmele care au produse similare ,identice-diferen\u0163ierea \u00eentre firmele concurente se face prin calitate. Cea indirect\u0103 are loc \u00eentre firmele care se adreseaz\u0103 acelora\u015fi nevoi,sau nevoi diferite prin oferirea de produse\/serviciu diferite.<\/span><\/div>\n
Concuren\u0163a mai poate fi : loial\u0103 \u015fi neloial\u0103.Cadrul legal din Rom\u00e2nia este foarte bine pus la punct. Sunt 4 forme de concuren\u0163\u0103 neloial\u0103 : denigrarea (zvonuri); confuzia de marc\u0103; frauda fiscal\u0103; dumping-ul.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n

Pia\u0163a \u00eentreprinderii<\/span><\/h1>\n
\n<\/div>\n
Pia\u0163a reprezint\u0103 terenul de confruntare a ofertei cu cererea. Pia\u0163a este spa\u0163iul economico-geografic de confruntare a cererii cu oferta. Pia\u0163a firmei poate fi efectiv\u0103 (real\u0103) sau poten\u0163ial\u0103 (viitoare). O pia\u0163\u0103 poten\u0163ial\u0103 exprim\u0103 dimensiunile posibile ale pie\u0163ei.<\/span><\/div>\n
Pia\u0163a \u00eentreprinderii reprezint\u0103 gradul efectiv sau poten\u0163ialul de p\u0103trundere \u00een consum a produselor\/serviciilor unei firme. <\/span><\/div>\n
Pia\u0163a produdului reprezint\u0103 gradul de solicitare a unui produs pe pia\u0163\u0103. Pot exista 3 situa\u0163ii:<\/span><\/div>\n
-pia\u0163a \u00eentreprinderii identic\u0103 cu pia\u0163a produsului \u2013 c\u00e2nd o firm\u0103 realizeaz\u0103 un singur produs \u015fi este unica ofertant\u0103 pe acea pia\u0163\u0103;<\/span><\/div>\n
-pia\u0163a produsului > pia\u0163a \u00eentreprinderii \u2013 c\u00e2nd exist\u0103 mai mul\u0163i ofertan\u0163i pe o pia\u0163\u0103;<\/span><\/div>\n
-pia\u0163a \u00eentreprinderii > pia\u0163a produsului \u2013 pozi\u0163ia de monopol;<\/span><\/div>\n
Pia\u0163a \u00eentreprinderii poate fi analizat\u0103 prin prisma a 3 dimensiuni: <\/span><\/div>\n
1.structur\u0103<\/b><\/span><\/div>\n
-cel mai important criteriu de diferen\u0163iere \u00een cadrul structurii pie\u0163ei; pot fi :<\/span><\/div>\n
pia\u0163a bunurilor materiale (pia\u0163a bunurilor de capital \u015fi pia\u0163a bunurilor de consum final) \u015fi pia\u0163a serviciilor.<\/span><\/div>\n
-delimitarea structurii poate ajunge p\u00e2n\u0103 la pia\u0163a produsului<\/span><\/div>\n
-pia\u0163a produsului nu este omogen\u0103, cuprinz\u00e2nd numeroase segmente.<\/span><\/div>\n
2.aria<\/b>(localizarea)<\/span><\/div>\n
-pia\u0163a se poate structura, \u00een func\u0163ie de locul desf\u0103\u015fur\u0103rii \u00een intern\u0103 \u015fi extern\u0103;<\/span><\/div>\n
-suma pie\u0163elor externe formeaz\u0103 pia\u0163a interna\u0163ional\u0103.;<\/span><\/div>\n
-dup\u0103 modul de locuit : urban\u0103 \u015fi rural\u0103.<\/span><\/div>\n
William Reilly a f\u0103cut numeroase studii asupra migra\u0163iei cererii de la sat la ora\u015f \u015fi astfel el a formulat o teorie privind aceast\u0103 atrac\u0163ie(miraj); <\/span><\/div>\n
Converse a luat urm\u0103torul exemplu cu 2 ora\u015fe:<\/span><\/div>\n
\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026<\/span><\/div>\n
Huff a spus c\u0103 atrac\u0163ia ora\u015fului depinde de aparatul comercial \u015fi de accesibilitatea la ora\u015f \u2013 model probabilist.<\/span><\/div>\n
3.capacitatea<\/b><\/span><\/div>\n
Capacitatea poate fi exprimat\u0103 cu ajutorul mai multor indicatori : volumul ofertei,volumul cererii,cota de pia\u0163\u0103,num\u0103rul consumatorilor, volumul v\u00e2nz\u0103rilor (cel mai utilizat),etc.<\/span><\/div>\n
Cota de pia\u0163\u0103 reprezint\u0103 c\u00e2t la sut\u0103 \u00eei revine unei firme din pia\u0163\u0103; poate fi o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 absolut\u0103 sau relativ\u0103.<\/span><\/div>\n
Pia\u0163a \u00eentreprinderii este dinamic\u0103, fiind influen\u0163at\u0103 de numero\u015fi factori, precum : categoria de nevoi,gradul de accesibilitate(nivelul pre\u0163ului), v\u00e2rsta produsului, calitatea, raportul dintre resurse \u015fi nevoi,politica economic\u0103 a statului.<\/span><\/div>\n
\u00centre pia\u0163a unui produs \u015fi pia\u0163a altor produse pot exista:<\/span><\/div>\n
a.raport de asociere-pia\u0163a unui produs duce la extinderea pie\u0163ei altor produse;<\/span><\/div>\n
b.raport de concuren\u0163\u0103-cre\u015fterea unei pie\u0163e duce la sc\u0103derea altei pie\u0163e; <\/span><\/div>\n
c.raport de indiferen\u0163\u0103<\/span><\/div>\n
Exist\u0103 2 c\u0103i concrete de extindere a pie\u0163ei:<\/span><\/div>\n
-calea extensiv\u0103-se spore\u015fte num\u0103rul clien\u0163ilor;<\/span><\/div>\n
-calea intensiv\u0103-se spore\u015fte frecven\u0163a de cump\u0103rare;<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n

Conjunctura pie\u0163ei<\/span><\/h1>\n
\n<\/div>\n
Conjunctura pie\u0163ei poate fi favorabil\u0103 pentru unii \u015fi nefavorabil\u0103 pentru al\u0163ii.conjunctura pie\u0163ei este dat\u0103 de starea economiei na\u0163ionale sau a economiei mondiale. Cercetarea conjuncturii constituie un element important al cercet\u0103rii de marketing. Conjunctura pie\u0163ei este determinat\u0103 de un complex de factori: 1.factori de durat\u0103 (de tendin\u0163\u0103) \u2013 ac\u0163ioneaz\u0103 permanent \u015fi contribuie la modific\u0103ri previzibile. \u00cen cadrul lor intr\u0103: progresul tehnic, resursele naturale, m\u0103surile de politic\u0103 economic\u0103 ale statului; 2.factori cu ac\u0163iune ciclic\u0103 \u2013 apar la intervale neregulate de timp; apar datorit\u0103 modului de evolu\u0163ie a economiei na\u0163ionale;<\/span><\/div>\n
3.factori sezonieri \u2013 determin\u0103 oscila\u0163ii periodice, de obicei anuale ai principalilor indicatori;se manifest\u0103 cu intensit\u0103\u0163i diferite; sunt rezultatul sezonalit\u0103\u0163ii produc\u0163iei\/consumului; 4.factori accidentali \u2013 nu pot fi prev\u0103zu\u0163i (ex. conflictele \u00eentre state, calamit\u0103\u0163i); pot ac\u0163iona pe plan na\u0163ional, local sau mondial.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n

Indicatorii utiliza\u0163i la analiza conjuncturii pie\u0163ei<\/span><\/h1>\n
\n<\/div>\n
Ei pot fi grupa\u0163i \u00een : indicatori generali (comuni): P.N.B.,infla\u0163ia \u015fi \u00een indicatori specifici-surprind conjunctura unor pie\u0163e particulare; D.p.d.v. al plas\u0103rii \u00een timp a evolu\u0163iei fenomenelor, indicatorii se pot \u00eemp\u0103r\u0163i de asemenea \u00een : indicatori avansa\u0163i, concomiten\u0163i, \u00eent\u00e2rzia\u0163i.<\/span><\/div>\n
Indicatorii avansa\u0163i caracterizeaz\u0103 evolu\u0163ia mai rapid\u0103 a unor sectoare,dec\u00e2t ansamblul economiei na\u0163ionale;  <\/span><\/div>\n
Indicatorii concomiten\u0163i eviden\u0163iaz\u0103 evolu\u0163ia concomitent\u0103 a unor sectoare cu ritmul de ansamblu al economiei (P.N.B.,indicele produc\u0163iei industriale, gradul de utilizare a capacit\u0103\u0163ii de produc\u0163ie, rata \u015fomajului).<\/span><\/div>\n
Indicatorii \u00eent\u00e2rzia\u0163i caracterizeaz\u0103 fenomene ce sunt precedate de anumite manifest\u0103ri din economia na\u0163ional\u0103; pot atinge nivelul max. sau min. dup\u0103 ce, per ansamblu economiei, acest nivel a fost atins (rata infla\u0163iei, cursul de schimb,<\/span><\/div>\n
dob\u00e2nzi).<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mediul de marketing este foarte dinamic \u015fi trebuie mereu urm\u0103rit. Mediul de marketing poate fi: intern sau extern. Mediul intern=totalitatea resurselor unei firme (poten\u0163ialul firmei), cadrul organizatoric, calitatea conducerii \u015fi instrumentele cu care orice \u00eentreprinz\u0103tor poate s\u0103 ac\u0163ioneze pe pia\u0163\u0103: produsul, pre\u0163ul, distribu\u0163ie \u015fi promovare. Mediul extern este foarte dinamic \u015fi trebuie urm\u0103rit mereu. Sub […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19773"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19773"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19773\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}