{"id":19766,"date":"2011-04-07T09:00:00","date_gmt":"2011-04-07T09:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/trainingsnews.com\/analiza-starii-intreprinderii-in-baza-2"},"modified":"2011-04-07T09:00:00","modified_gmt":"2011-04-07T09:00:00","slug":"analiza-starii-intreprinderii-in-baza-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/2011\/04\/07\/analiza-starii-intreprinderii-in-baza-2\/","title":{"rendered":"Analiza st\u0103rii \u00eentreprinderii in baza indicatorilor"},"content":{"rendered":"
<\/div>
Analiza situa\u0163iei patrimoniale si financiare in baza indicatorilor urmareste a face informatia, con\u0163inuta in analiza, clara si inteleasa de toate categoriile de utilizatori. Indicatorii analiza\u0163i trebuie sa fie structura\u0163i ra\u0163ional si sa cuprind\u0103 toate aspectele economico-financiare ale \u00eentreprinderii in perioada raportata. Ca rezultat parte analitica a analizei devine voluminoasa si complicata pentru intelegerea de c\u0103tre utilizatorii rapoartelor financiare. In scop de a u\u015fura situa\u0163ia indicatorii sunt grupa\u0163i pe blocuri de indicatori financiari grupa\u0163i dup\u0103 con\u0163inutul economic. Astfel avem indicatori de rota\u0163ie a activelor; indcatori de  lichiditate; indicatori de rentabilitate; indicatori de prof\u00eetabilitate; indicatori ai autonomiei financiare. 3.1. Analiza indicatorilor de rota\u0163ie a activelor Indicatorii de rota\u0163ie a activelor reprezint\u0103 o caracteristica a eficientei poten\u0163ialului financiar al \u00eentreprinderii. Coieficientii de rota\u0163ie servesc pentru ac\u0163ionarii poten\u0163iali la deciderea de cumparare a ac\u0163iunilor unei sau altei \u00eentreprinderi.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Tabelul 5<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n

Calculul coieficientilor utiliz\u0103rii a activelor<\/o:p><\/span><\/h1>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Nr.<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Indicatorii<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
La 31.12.98<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
1<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Volumul vlnzarilor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
86069721<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
2<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Valoarea medie a activelor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
88308192<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
3<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Num\u0103rul de rotatiJ a activelor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
0.97<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
4<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Valoarea medie a mijloacelor fixe<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
43821583<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
5<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Coeficientul exploat\u0103rii mijloacelor fixe<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
1.96<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
6<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Valoarea medie a activelor curente<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
34400926<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
7<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Num\u0103rul de rotatii a activetor curente<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
2.5<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
8<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Costul vinzarilor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
64212709<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
9<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Valoarea medie a stocurilor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
20653469<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
10<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Num\u0103rul de rota\u0163ie a stocurilor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
3.06<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
11<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Valoarea medie a crean\u0163elor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
12069625<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
12<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Num\u0103rul de rota\u0163ie a creantetor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
7.12<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
13<\/span><\/b><\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Durata de rota\u0163ie aIe creantetor<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
51<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n<\/div>\n
Num\u0103rul de rota\u0163ii a activelor<\/span><\/i><\/b> caracterizeaz\u0103 cota produc\u0163iei vindute de \u00eentreprindere, tinind cont de activele disponibile. Cu alte cuvinte, acesta semnifica in ce m\u0103sura achizi\u0163ionarea activelor contribuie la cre\u015fterea volumului vinzarilor pe pia\u0163a. Acest indicator se calcula dup\u0103 formula:<\/o:p><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
<\/div>\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n

\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n

<\/p>\n

Valoarea ob\u0163inuta este Nr.a.= 0.97.<\/o:p><\/span><\/div>\n
In baza indicatorului in cauza poate fi u\u015for determinata viteza de rota\u0163ie a activelor. Num\u0103rul de rota\u0163ii a activelor depinde de influenta indicatorilor cum sunt: num\u0103rul de rota\u0163ie a activelor curente; num\u0103rul de rota\u0163ii a stocurilor de m\u0103rfuri si materiale; num\u0103rul de rota\u0163ii a crean\u0163elor.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Num\u0103rul de rota\u0163ii a activelor curente se calcula dup\u0103 formula:<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n

\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n

<\/p>\n

Conform formulei obtinem urm\u0103torul rezultat: N r.a.= 2.5<\/o:p><\/span><\/div>\n
Durata de rota\u0163ie a stocurilor<\/span><\/b> caracterizeaz\u0103 eficienta activitatii \u00eentreprinderii in a\u015fa direc\u0163ii cum sunt aprovizionarea, producerea si desfacerea. Cu cat nivelul acestui indicator este mai mic, cu at\u00e2t \u00eentreprinderea isi organizeaz\u0103 mai eficient rela\u0163iile sale cu furmzorii. Acest coieficient se calcula dup\u0103 formula:<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n

\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n

<\/p>\n

In acazul nostru valoarea acestui coeficient este egala cu 3.08 (pentru anul 1998). <\/o:p><\/span><\/div>\n
Duruta de rota\u0163ie a crean\u0163elor<\/span><\/i><\/b> reflecta eficienta politicii \u00eentreprinderii in domeniul credit\u0103rii cump\u0103r\u0103torilor din punct de vedere al \u00eencas\u0103rilor crean\u0163elor, caracterizata cu termenul real de creditare a crean\u0163elor difer\u0103 de directivele stabilite in privin\u0163a acestui termen.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Coeficientul exploalarn myloacelor fixe<\/span><\/i><\/b> <\/span><\/b>caracterizeaz\u0103 eficienta utiliz\u0103rii mijloacelor f\u00eexe din punct de vedere al capacitatii \u00eentreprinderii de a asigura vizarea produselor, timnd cont de mijloacele fixe disponibile. Acest indicator semnifica de asemenea, in ce m\u0103sura investi\u0163iile depuse in mijloace de produc\u0163ie aduc \u00eentreprinderii venit. Un factor pozitiv \u00eel constituie sporirea acestui coeficient in dinamica. Formula de calcul al acestuia este urm\u0103toarea:<\/o:p><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
<\/div>\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n

\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n

<\/p>\n

Valoarea acestui coeficient pentru anull998 este egala cu 1.98.<\/o:p><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
Coeficientul incarcarii mijloacelor fixe<\/span><\/i><\/b> <\/span><\/b>indica suma activelor circulante avansate pentru a primi 1 leu al cifrei de afaceri, adic\u0103 ca\u0163i bani ai activelor circulante au fost cheltui\u0163i pentru a ob\u0163ine 1 leu al cifrei de afaceri. Formula de calcul este data mai jos:<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n

\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n

<\/p>\n

Pentru anul 1998 valoarea coeficientul incarcarii mijloacelor fixe constituie 0.22 lei. Adic\u0103 pentru a ob\u0163ine 1 leu din cifra de afaceri se cheltuite 0.22 lei a activelor circulante. 3.2 Analiza indicatorilor de lichiditate si de solvabilitate<\/o:p><\/span><\/div>\n
Lichiditatea<\/span><\/b> bilan\u0163ului contabili caracterizeaz\u0103 capacitatea \u00eentreprinderii de a achita datoriile curente<\/i><\/b>. <\/i>Solvabilitatea <\/b>–<\/i> posibiltatea \u00eentreprinderii de achita toate datatoriile<\/i><\/b>:<\/i> at\u00e2t cele curente cat si cele pe termen lung.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Formula de baza a lichiditatii este:<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n

\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n

<\/p>\n

Acest raport arata, daca inreprinderea dispune de active curente suficiente pentru achitarea datoriilor pe termen scurt in perioada raportata. M\u0103rimea acestui indicator trebuie sa oscileze intre 1-2. Limita de jos este condi\u0163ionata de faptul ca activele curente trebuie sa fie cel pu\u0163in suficiente pentru achitarea datoriilor pe termen scurt, in caz contrar \u00eentreprinderea va fi insolvabila. Se considera ca, daca valoarea acestui coeficient este mai mare ca 2, activele \u00eentreprinderii au o structura nerationala: o parte din mijloacele ei sunt inghetate in stocuri de m\u0103rfuri si materiale; in componenta produc\u0163iei in curs de execu\u0163ie.<\/i><\/b> <\/o:p><\/i><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
Tabelul 6<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Calculul coieficientilor lichiditatii<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
+<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n\n\n\n\n\n\n
\n
Nr..<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
Indicatoiii<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
La 31.12.98<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
La 31.12.98<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
M\u0103rimea optima<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
1<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Coeficientul lichidtatii absolut<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
0.07<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
0.01<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
>0.2<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
2<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Coeficientul llchidtatii intermediara<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
0.5<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
0.6<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
>0.7<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
3<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
Coieficietul lichiditatii totale<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
1.3<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
1.4<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
>1<\/o:p><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n<\/div>\n
Nivelul coeficientul lichiditatii absolute arata ca la \u00eenceputul perioadei, \u00eentreprinderea S.A.”Bucuria”, dispunind de resurse banesti a fost capabila sa achite numai 1% din datoriile pe termen scurt, ceea ce se situiaza sub nivelul minim si se apreciaz\u0103 negativ. la la finele anului se observa o cre\u015ftere a acestui coeficient de 1% la 7%. Aceasta valoare de asemenea este sub nivelul minim dar se apreciaz\u0103 pozitiv datorita faptului ca se observa o tendin\u0163a de cre\u015ftere a valorii coieficientului lichiditatii absolute.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Coeficientul lichiditatii intermediare de asemenea nu permite achitarea datoriilor pe termen scurt din aceasi cauza: valorile reale se afla sub limita recomandata, constituind la sf\u00eerstul anului 1998 0.5 manifestind o sc\u0103dere in compara\u0163ie cu \u00eenceputul anului.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Conform datelor din tabel putem trage concluzia ca datoriile pe termen scurt vor fi acoperite numai pe baza activelor curente, deoarece valoarea a coeficientului lichiditatii totale at\u00e2t la \u00eenceputul anului cat si la sfirsitul anului este mai mare ca limita minima admisibila, constituind 140% la 31.12.97 si 130% la 31.12.98.<\/o:p><\/span><\/div>\n
In  baza datelor acestor coeficien\u0163i de lichiditate putem trage concluzia, ca, de\u015fi \u00eentreprinderea este solvabila, ea nu pute sa achite datoriile pe termen scurt dec\u00e2t prin intermediul activelor curente. De aici rezulta concluzia ca structura patrimoniului conform lichiditatii las\u0103 de dorit<\/o:p><\/span><\/div>\n
Un indicator care prezint\u0103 interes pentru utilizatorii rapoartelor financiare \u00eel constituie coeficientul solvabilitatii patrimoniale, care are formula de calcul:<\/o:p><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
<\/div>\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n

\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n

<\/p>\n

Substituind valorile din bilan\u0163 pentru capital statutar (rd.480) si pentru capitalul permanent (650+770) ob\u0163inem urm\u0103toarele rezultate:<\/o:p><\/span><\/div>\n
Anul 1998:  Ks.p = 36.8%<\/o:p><\/span><\/div>\n
Anul 1997:  Ks.p = 47.2%<\/o:p><\/span><\/div>\n
Deci, avem ca valoarea acestui coeficient a sc\u0103zut de la 47.2% la 36.8%, ceea ce ne arata ca ponderea capitalului statutar in totalul capitalului permanent a sc\u0103zut necatand la faptul ca valoarea capitalului statutar a r\u0103mas aceasi si este egala cu 25977676 lei. Aceasta mic\u015forarea se datoreaz\u0103 faptului ca a crescut valoarea capitalului propriu si au ap\u0103rut datorii fata de buget privind impozitul.<\/o:p><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Analiza situa\u0163iei patrimoniale si financiare in baza indicatorilor urmareste a face informatia, con\u0163inuta in analiza, clara si inteleasa de toate categoriile de utilizatori. Indicatorii analiza\u0163i trebuie sa fie structura\u0163i ra\u0163ional si sa cuprind\u0103 toate aspectele economico-financiare ale \u00eentreprinderii in perioada raportata. Ca rezultat parte analitica a analizei devine voluminoasa si complicata pentru intelegerea de c\u0103tre […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19766"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19766"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19766\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}