{"id":19585,"date":"2011-05-06T11:36:00","date_gmt":"2011-05-06T11:36:00","guid":{"rendered":"http:\/\/trainingsnews.com\/premisele-strategiei-de-2"},"modified":"2011-05-06T11:36:00","modified_gmt":"2011-05-06T11:36:00","slug":"premisele-strategiei-de-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/2011\/05\/06\/premisele-strategiei-de-2\/","title":{"rendered":"PREMISELE STRATEGIEI DE INTERNA\u0162IONALIZARE"},"content":{"rendered":"
<\/div>

Aceste premise (etapele, componentele) ale strategiei de interna\u0163ionalizare se refer\u00e3 la:
\na) identificarea oportunit\u00e3\u0163ilor \u015fi evaluarea riscurilor interna\u0163ionale;
\nb) diagnosticul resurselor firmei.
\na) Identificarea oportunit\u00e3\u0163ilor \u015fi evaluarea riscurilor interna\u0163ionale \u2013 permite stabilirea criteriilor de determinare a localiz\u00e3rilor \u015fi a activit\u00e3\u0163ilor interna\u0163ionale poten\u0163iale \u015fi instituirea unui sistem de supraveghere a mediului interna\u0163ional de afaceri.
\nAnaliza pleac\u00e3 de la evaluarea \u00een termeni de oportunitate a localiz\u00e3rilor \u015fi a activit\u00e3\u0163ilor poten\u0163iale pe baza unor largi inform\u00e3ri cu privire la mediul de afaceri. Se urm\u00e3re\u015fte studierea caracteristicilor mediului de afaceri:
\n– analiza nevoilor \u015fi a cererii solvabile (structura, poten\u0163ialul, capacitatea \u015fi volumul pie\u0163ei);
\n– analiza concuren\u0163ei (natura concuren\u0163ei, firmele dominante pe pia\u0163\u00e3, segmentul de pia\u0163\u00e3 de\u0163inut);
\n– determinarea restric\u0163iilor privind accesul pe pia\u0163\u00e3.
\n\u00cen acela\u015fi timp, este nevoie s\u00e3 se evalueze riscurile legate de interna\u0163ionalizare:
\n– riscurile politice \u2013 inclusiv cele determinate de modific\u00e3rile cadrului institu\u0163ional;
\n– riscurile economice \u2013 legate de accesul la factorii de produc\u0163ie, la infrastructur\u00e3, la calitatea for\u0163ei de munc\u00e3 \u015fi a managerilor, instabilitatea economic\u00e3, etc;
\n– riscurile financiare \u2013 riscurile valutare, riscul de credibilitate, solvabilitatea firmei, fiscalitatea, etc.
\nUn sistem de supraveghere a mediului de afaceri care trebuie s\u00e3 asocieze, \u00eentr-o abordare sistemic\u00e3 cu caracter permanent, urm\u00e3toarele componente:
\n– sursele de informa\u0163ii interne \u015fi externe;
\n– informa\u0163ii cantitative \u015fi calitative;
\n– analiza statistic\u00e3 \u015fi dinamic\u00e3 a mediului de afaceri;
\n– informa\u0163iile de teren \u2013 se procur\u00e3 din mediul concuren\u0163ial extern;
\n– informa\u0163iile anterioare formul\u00e3rii strategiei;
\n– informa\u0163iile ce se procur\u00e3 pe parcursul procesului de aplicare a strategiei.
\nUn rol esen\u0163ial al acestui sistem de supraveghere a mediului de afaceri este de a oferi \u00een permanen\u0163\u00e3 managerului informa\u0163ii c\u00e2t mai complete (concrete), c\u00e2t mai actualizate (\u201cfierbin\u0163i\u201d), \u00een baza c\u00e3rora s\u00e3 se contureze deciziile strategice, tactice \u015fi operative.
\nb) Diagnosticul resurselor firmei:
\nDiagnosticul este un demers complementar cu identificarea oportunit\u00e3\u0163ilor \u015fi riscurilor. Diagnosticarea trebuie s\u00e3 identifice atuurile \u015fi sl\u00e3biciunile firmelor \u015fi are ca scop evaluarea resurselor \u015fi restric\u0163iilor companiei, \u00een perspectiva interna\u0163ionaliz\u00e3rii. Aceast\u00e3 analiz\u00e3 se mai nume\u015fte \u015fi SWOT (STRAINS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS).
\nAnaliza SWOT urm\u00e3re\u015fte identificarea posibilit\u00e3\u0163ilor de cre\u015ftere prin interna\u0163ionalizare, lu\u00e2nd \u00een considerare cele 4 componente: puncte tari\/puncte slabe, pe de o parte, \u015fi oportunit\u00e3\u0163i\/pericole, pe de alt\u00e3 parte.
\nAnaliza diagnostic se poate realiza, de regul\u00e3, distinctiv \u00een cele 3 stadii de interna\u0163ionalizare:
\n1) diagnosticul interna\u0163ionaliz\u00e3rii ini\u0163iale \u2013 este destinat firmei cu o orientare spre exterior sau f\u00e3r\u00e3 experien\u0163\u00e3 interna\u0163ional\u00e3, ce \u00eencearc\u00e3 s\u00e3 intre pe pia\u0163a extern\u00e3 sau s\u00e3-\u015fi diversifice debu\u015feele sau susele de aprovizionare. Scopul analizei este evaluarea poten\u0163ialului de dezvoltare(ocazional\u00e3 sau durabil\u00e3) a afacerilor interna\u0163ionale \u00een scopul adapt\u00e3rii ofertei, a metodelor \u015fi tehnicilor de de operare \u00een raport cu condi\u0163iile specifice ale pie\u0163ei externe.
\n2) diagnosticul implant\u00e3rii \u2013 se aplic\u00e3 firmelor care au \u00een vedere implantarea durabil\u00e3 pe una sau mai multe pie\u0163e. Scopul analizei este punerea bazelor unei strategii de cooperare interna\u0163ional\u00e3 \u00een perspeciva cuceririi de pozi\u0163ii durabile \u00een mai multe medii de afaceri diferite. Diagnosticul este de aceea\u015fi natur\u00e3 cu acela din cazul interna\u0163ionaliz\u00e3rii ini\u0163iale, dar are alte dimensiuni \u015fi alt grad de implicare.
\n– Principalele elemente analizate sunt:
\n– capacitatea firmei de a aprecia riscurile \u015fi nevoile de resurse pe pie\u0163ele selectate \u015fi \u00een formele de interna\u0163ionalizare avute \u00een vedere;
\n– capacitatea firmei mobiliza resursele necesare disponibile (tehnologice, financiare, umane, manageriale);
\n– capacitatea de a defini \u015fi dezvolta o strategie interna\u0163ional\u00e3 \u00een func\u0163ie de cerin\u0163ele competitivit\u00e3\u0163ii globale \u015fi de gradul de experien\u0163\u00e3 pe plan interna\u0163ional.
\n3) diagnosticul multina\u0163ionaliz\u00e3rii \u2013 \u00ee\u015fi propune s\u00e3 analizeze capacitatea firmei care e deja implantat\u00e3 pe mai multe pie\u0163e externe de a integra, \u00eentr-un sistem global, diferitele sale forme de prezen\u0163\u00e3 \u00een str\u00e3in\u00e3tate. \u00cen acest sens, se urm\u00e3re\u015fte s\u00e3 se identifice posibilit\u00e3\u0163ile de colaborare \u00eentre firma mam\u00e3 \u015fi a celor deja implantate \u00een exterior, punerea \u00een eviden\u0163\u00e3 a domeniilor unde se pot ob\u0163ine avantaje printr-o mai bun\u00e3 coordonare \u015fi evaluarea resurselor disponibile \u00een vederea valorific\u00e3rilor superioare \u00een noul context.
\nPe baza diagnosticului, \u00een cele 3 stadii, se iau deciziile privind:
\n– structura organizatoric\u00e3 a firmei;
\n– sistemul informa\u0163ional \u015fi de control;
\n– perfec\u0163ionarea \u015fi dezvoltarea resurselor umane la nivel interna\u0163ional \u015fi alte aspecte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Aceste premise (etapele, componentele) ale strategiei de interna\u0163ionalizare se refer\u00e3 la: a) identificarea oportunit\u00e3\u0163ilor \u015fi evaluarea riscurilor interna\u0163ionale; b) diagnosticul resurselor firmei. a) Identificarea oportunit\u00e3\u0163ilor \u015fi evaluarea riscurilor interna\u0163ionale \u2013 permite stabilirea criteriilor de determinare a localiz\u00e3rilor \u015fi a activit\u00e3\u0163ilor interna\u0163ionale poten\u0163iale \u015fi instituirea unui sistem de supraveghere a mediului interna\u0163ional de afaceri. Analiza pleac\u00e3 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19585"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19585"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19585\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19585"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cvnextjob.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}